Caso Organización Ferretera de Acapulco

– MÉXICO

Desafío

  • Proyecto Rediseño Local
  • Redefinición Mix de productos

Acción

Se analizaron los resultados por categorías de producto, para luego definir un nuevo mix considerando la ubicación de la tienda, su competencia y sus clientes.

Se privilegió la optimización de los espacios disponibles de acuerdo a la profundidad y amplitud definida para cada categoría de producto.

Se incorporaron nuevas maneras de exhibir los productos.

Además, se desarrollaron e implementaron reportes de gestión para apoyar la tomas de decisiones. Por otra parte, se precedió a capacitar al personal en lo que se refiere al modelo de atención de autoservicio.

Resultado

Los principales resultados obtenidos fueron:

  • Incremento en ventas
  • Mejora en imagen corporativa
  • Rentabilización de categorías (márgenes – rotación)

Testimonio

Estimados, estamos muy contentos con los resultados que hemos logrado con su gestión en el desenvolvimiento de nuestros negocios, los resultados están a la vista, lo que se ve, no se juzga, nuestro negocio es exitoso gracias a ustedes, y además vamos en muy buen camino.

Manuel y Patricia Munizuri

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